Акции запускаются «на всю базу» — без разбора, кто пришёл бы и так. Администраторы раздают скидки без правил — просто чтобы «удержать». Маркетинг считает конверсию в запись, а не добавочную прибыль.
Результат: выручка растёт — прибыль стоит на месте
потеря №1
пациенты уходят молча
516 дней — среднее «время молчания» ценного пациента, прежде чем кто‑то спохватится. 3 550 «чемпионов» с давностью визита >120 дней — это 207,6 млн ₽ выручки под угрозой. Нет системных касаний по сегментам — есть только «рассылка всем» раз в месяц.
Результат: база растёт, а повторные визиты не растут
эти две проблемы усиливают друг друга:
клиника пытается вернуть «спящих» скидками
скидки каннибализируют маржу
прибыль падает
бюджет на привлечение сокращается
база «остывает» ещё сильнее
Мы собрали два инструмента, которые разрывают этот круг
Два способа, которыми клиника теряет деньги прямо сейчас
красная зона
4 группы пациентов, которым скидки запрещены категорически
контрольная группа 80/20
как отделить «вернулся бы сам» от «нужен стимул»
лестница стимулов
3 касания вместо одного удара по марже
триггеры и дедлайны
шаблоны, чтобы скидка не превращалась в новую цену навсегда
замена скидке
4 инструмента сохранить маржу: приоритетный слот, сервис, бонус «не деньгами»
скидка не даётся пациенту, который уже записан, без согласования с руководителем
скидка не применяется к пациентам в активном плане лечения и к высокоценным — им предлагаем привилегии и сервис
любая акция имеет дедлайн и измеряется по добавочной марже, а не по числу записей